Прошедшая осень выдалась настолько насыщенной, что мы не успевали рассказывать о ходе наших дел. Немало времени мы посвятили и поиску финансирования нашего проекта. Об этом и пойдёт речь в этом выпуске дневника разработчиков «Пролога».
Каков бы ни был энтузиазм команды, при разработке такого масштабного проекта как социальная сеть, он рано или поздно закончится. И перенос релиза стал для нас тревожным знаком.
Взглянув на ситуацию трезво, мы признали, что без денег мы не успеем разработать «Пролог» даже через год. Уж слишком часто нашим программистам приходится отвлекаться на другую работу, чтобы зарабатывать на жизнь.
Перед нами остро встал вопрос, где взять деньги на разработку проекта?
Мы уже выступили перед фондом содействия инновациям, которые высоко оценили наш проект и похвалили презентацию. Такого же мнения был и А.С. Цыденов, который ещё в апреле подписал поручение о поиске финансирования «Пролога».
Но, ни правительство, ни фонд не вложились в разработку проекта.
Я с некоторой завистью смотрел на список проектов, которые получили гранд в конкурсе, к котором участвовал «Пролог». И не понимал: «Почему они, а не мы?»
В поисках ответа на этот вопрос мы пошли на единственный акселератор, который в это время проходил в Улан-Удэ – «БайкалБиофарм 2023».
Участие в акселераторе
Для справки, акселератор – это конкурс-марафон, в котором команды приходят с идеями, прорабатывают их вместе с экспертами и превращают их в стартап- и бизнес-проекты.
Победителю полагался приз в 200.000 рублей. Но занять в конкурсе фармакологии 1 место с проектом литературной социальной сети мы и не надеялись.
Для нас было целью проработать бизнес-модель, получить советы от экспертов и ответ на самый важный вопрос: «Почему все хвалят наш проект, но денег не дают?»
Ответ на этот вопрос я получил в первые же два дня акселератора, но тогда не придал ему значения. Это были дни очных встреч в актовом зале БГУ, где собралось 200 студентов, пришедших со своими идеями.
Мы познакомились с экспертами и, послушав лекции о методологиях, которые помогают быстро проработать бизнес-модель, приступили к проработке наших идей.
Уже тогда было понятно, что «Пролог» сильно выделяется на фоне идей других участников: у нас не было «Технологической инновации», которая могла бы нас причислить к одному из приоритетных направлений для государства.
В отличие от ребят, которые пытались создать новые лекарства, методы лечения, оборудование или ПО, которое либо не изобретено, либо имеет дорогие аналоги, «Пролог» не имеет никаких технических или научных новшеств.
Технически, «Пролог» – это такая же социальная сеть, как ВКонтакте, Facebook и другие подобные сервисы, но с дополнительными функциями для литературы.
Этот факт и стал нашим проклятием, отняв шансы выиграть грант, как поступают другие стартап-проекты.
К сожалению, для экспертов фондов, специализирующихся на бизнесе и технологических инновациях, условные ароматические свечи, воссоздающие запахи регионов России, имеют больше шансов стать прибыльным делом, чем культурная социальная сеть, которую создаём мы.
Вдобавок ко всему, таким экспертам сложно объяснить в принципе, для чего нужна литературная социальная сеть, и почему её так не хватает авторам и читателям.
Это привело к комичной ситуации на полуфинале акселераторе, во время защиты проекта перед жюри конкурса за те самые 200.000 руб. Во время выступления мы много рассказывали о том, как авторы и читатели смогут общаться в нашей социальной сети и об отсутствии ограничений на тип контента.
Но жюри внезапно сравнили нас с каналами в Telegram, где можно прочесть пиратские книги и спросили, что мы можем им противопоставить.
Этот вопрос поставил меня в ступор. Потому что я понял, что мне снова не удалось донести до экспертов суть площадки. На этом, наше участие завершилось.
Но я не стал выходить из его общей беседы, чему очень обрадовался впоследствии:
Через неделю после окончания конкурса организаторы объявили об ещё одной очной встрече, на которой участники смогут ещё раз задать вопросы экспертам. Но самое, важное – что на эту встречу придёт Олег Очиров, заместитель директора Фонда Содействия Инновациям. Того самого фонда, который отказал нам в финансировании прошлым летом.
Такого шанса я упустить не мог.
Встреча с зам. директора Фонда Содействия Инновациям
К удивлению, из 200 студентов на неё пришло только пятеро.
Поздоровавшись, с Олегом Сергеевичем, который не раз видел презентации «Пролога», я спросил прямо: «Есть ли шанс у нашего проекта выиграть грант на одном из конкурсов?»
На что он дал следующий совет:
«У вашей социальной сети и правда нет технологической инновации. Скорее всего, из-за этого эксперты фонда и отказали в финансировании. Но если вы всё-таки сможете создать вашу соцсеть и наберёте, достаточное число пользователей для её содержания – то у вас будет шанс выиграть грант, как проект с инновационной бизнес-моделью».
Денег нет, но мы продолжаем разработку – кто спонсор?
Печально осознавать, что в разработке социальной сети нам придётся полагаться на собственные силы и деньги.
И тогда мы взглянули на себя: команду опытных дизайнеров и программистов. И решение пришло само собой: создать собственную компанию, которая будет инвестировать в «Пролог».
Компанию, с помощью которой мы сможем зарабатывать деньги, но при этом уделять больше времени разработке социальной сети.
Друзья, мы рады представить вам наше агентство дизайна и разработки «Comma Software»: https://commasoft.ru/
Теперь каждый из вас может заказать у нас дизайн афиши, баннера, визиток, оформление профиля социальной сети или даже заказать сайт – и тем самым поддержать разработку социальной сети «Пролог».
Антон Иванов,
Основатель и руководитель «Пролога»
